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Desenvolvimento e Liderança Feminina: Traçando o Caminho para Encontrar o Nosso Lugar no Mercado

  • luciastrabelli
  • 15 de out.
  • 4 min de leitura

O mercado de trabalho moderno já reconheceu: a presença feminina é essencial. Empresas com diversidade de gênero na liderança apresentam resultados financeiros superiores e maior inovação. No Brasil, embora as mulheres ocupem cerca de 38% dos cargos de liderança (segundo dados de 2024), ainda há uma sub-representação gritante na alta gestão, e a disparidade é ainda maior em setores chave como a Tecnologia (TIC), onde representamos apenas cerca de 39,1% da força de trabalho.

O "nosso lugar" não é apenas ter um emprego. É um espaço de pleno exercício do nosso potencial, onde somos valorizadas, reconhecidas e podemos liderar de forma autêntica.

A chave para destravar esse espaço passa por dois pilares inseparáveis: o desenvolvimento contínuo e a força de uma liderança feminina autêntica.


O Poder do Desenvolvimento Contínuo e Intencional


Para conquistar e manter seu lugar, o desenvolvimento profissional deve ser uma ação intencional e estratégica.


Foque em Habilidades de Alto Impacto


Em um mundo impulsionado por dados e inovação, o investimento em hard skills em áreas como tecnologia, ciência de dados e engenharia é um diferencial. Apesar de as mulheres serem maioria entre os estudantes que concluem o ensino superior no país, a presença em cursos de TIC caiu para apenas 15%. Esta é uma lacuna que precisa ser preenchida.

Além das habilidades técnicas, o desenvolvimento das soft skills é a base da sua liderança:

  • Comunicação Assertiva: Aprender a expressar ideias e necessidades de forma clara, sem receio de ser rotulada.

  • Negociação: É a ferramenta que garante que você seja remunerada de forma justa e que seu valor seja reconhecido.

  • Resiliência e Visão: Mulheres são historicamente reconhecidas por sua resiliência e capacidade de visão de longo prazo, traços que as tornam líderes mais eficazes, especialmente em momentos de crise.


Vencendo a Síndrome da Impostora


Muitas mulheres sentem que precisam estar 100% preparadas para assumir um novo desafio ou cargo. Líderes experientes afirmam: "Nunca estamos totalmente prontas. Assuma o desafio e desenvolva a confiança no caminho." É fundamental mudar a mentalidade de "preciso saber tudo" para "sou capaz de aprender e liderar o processo".


Liderança Feminina: A Força da Autenticidade


A liderança feminina está redefinindo o sucesso nas organizações. Empresas que valorizam a diversidade se beneficiam de um estilo de gestão que traz uma perspectiva mais humana, criativa e inclusiva.


A Liderança que Humaniza


Pesquisas indicam que as mulheres líderes se destacam em características como:

  • Empatia e Orientação para Pessoas: A capacidade de se conectar e se preocupar com o bem-estar da equipe cria ambientes de trabalho mais positivos e produtivos.

  • Cooperação e Mentoria: O instinto de trabalhar em equipe e a proatividade em desenvolver e apoiar outras pessoas são considerados "superpoderes" no ambiente de negócios atual.

Não se trata de imitar um modelo de liderança masculino, mas sim de apropriar-se das características femininas – como a preocupação com os detalhes e a qualidade – e transformá-las em estratégia, derrubando rótulos negativos. Ocupar seu lugar é exercer sua liderança de maneira autêntica.


Estratégias Práticas para "Encontrar o Seu Lugar"


O seu lugar no mercado é construído com estratégia e apoio mútuo.


A. Negocie Seu Valor e Seja Transparente


A desigualdade salarial é uma barreira persistente. Para combatê-la:

  1. Pesquise: Descubra a média salarial do mercado para sua função, considerando sua experiência e qualificação. Use plataformas como Glassdoor ou relatórios setoriais.

  2. Documente Seus Resultados: Registre suas vitórias, projetos de sucesso e como você agregou valor à empresa – de preferência em números e fatos.

  3. Seja Assertiva, Não Agressiva: Apresente seu valor com confiança e base, mantendo um tom profissional. Lembre-se: quase tudo é negociável. Se o salário base for limitado, negocie outros benefícios (bônus, dias de folga, home office).


B. Construa Sua Rede de Patrocínio (Sponsorship)


Mentoria é essencial, mas o patrocínio é o que impulsiona a carreira.

  • Patrocinadores são líderes (homens e mulheres) que usam sua influência e capital social para falar bem de você, indicar seu nome e garantir sua visibilidade em momentos de decisão (promoções, projetos chave).

  • Ação: Busque ativamente se conectar com líderes que valorizam a diversidade e que podem ser defensores ativos da sua carreira.


C. Estabeleça Limites e Priorize Sua Saúde Mental


O equilíbrio entre vida profissional e pessoal é uma luta constante, agravada pela dupla jornada. Para proteger o seu lugar e evitar o burnout:

  • Comunique Limites: Defina o que é inegociável em sua rotina e comunique esses limites de forma clara.

  • Busque Culturas de Apoio: Priorize empresas que ofereçam políticas de apoio à parentalidade e horários flexíveis. Seu lugar no mercado deve respeitar a sua vida.

  • Apoie Outras Mulheres: O avanço é coletivo. Participe de redes de apoio femininas. Quando mulheres apoiam mulheres, não há limites para onde elas podem ir.


Conclusão: Protagonismo e Transformação


Encontrar o seu lugar no mercado de trabalho não é uma questão de sorte, mas de estratégia, desenvolvimento e, acima de tudo, protagonismo.

O futuro exige líderes com empatia, visão e resiliência, características que a liderança feminina traz em abundância. Desenvolva-se, lute por seu valor e use sua voz e seu poder de influência para construir o ambiente de trabalho que você deseja e merece.

O caminho é longo, mas cada passo que você dá no seu desenvolvimento é um passo que transforma não apenas a sua carreira, mas o mercado de trabalho para todas.

 
 
 

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